A.分權與集權相結合結構
B.集權型結構
C.分權型結構
D.偏于分權型的結構
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A.列昂惕夫模型
B.威廉森的管理權限理論
C.馬里斯的增長模型
D.鮑莫爾的銷售最大化模型
A.創(chuàng)業(yè)型組織結構
B.職能制組織結構
C.矩陣制組織結構
D.多國企業(yè)組織結構
A.職能制組織結構
B.事業(yè)部制組織結構
C.戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構
D.矩陣制組織結構
A.通過自動倉儲系統(tǒng)和自動化運輸調度系統(tǒng)來提升企業(yè)內(nèi)外部物流運作效率
B.通過計算機控制的生產(chǎn)制造系統(tǒng)提升生產(chǎn)運作效率
C.通過人力資源管理系統(tǒng)加強績效考評
D.通過計算機化的產(chǎn)品銷售和服務系統(tǒng)提升銷售與服務的效能
A.新客戶開發(fā)率
B.客戶保留率
C.市場份額
D.企業(yè)形象
最新試題
約翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本權利,尤其是榜樣權和專家權,這兩者比正式職權更具有持久性。下列關于榜樣權和專家權的表述中錯誤的有()。
甲公司是一家不銹鋼生產(chǎn)企業(yè),為了提高企業(yè)競爭力,甲公司決定運用平衡計分卡衡量公司績效。并選取了銷售增長率、預期利潤、交貨時間、客戶滿意度等作為績效衡量指標。甲公司選取的績效衡量指標涵蓋的角度有()。
下列各項關于大數(shù)據(jù)的說法正確的是()。
權力不同于職權,它們的區(qū)別主要有()。
下列各項關于組織結構與戰(zhàn)略的關系說法正確的有()。
某企業(yè)的組織結構可以及時地反映市場的變化,并做出相應的反應,但是容易造成管理的失控。則該企業(yè)的縱向分工組織結構最有可能是()。
某公司原本擁有三個產(chǎn)品事業(yè)部,每個事業(yè)部只有一條產(chǎn)品線,但是通過收購另兩家公司,企業(yè)不斷擴張產(chǎn)品線。該公司的結構變成了擁有三個事業(yè)部,每個事業(yè)部都有多條產(chǎn)品線。目前該公司的組織結構的優(yōu)點有()。
以下關于戰(zhàn)略控制的說法中正確的有()。
下列選項中,與國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型中的多國本土化戰(zhàn)略相配套的橫向分工組織結構是()。
下列關于信息技術與企業(yè)價值鏈網(wǎng)說法正確的有()。