單項(xiàng)選擇題甲公司是一家制藥公司,擬將其生產(chǎn)的藥品銷售價(jià)格提高25%,因此被相關(guān)部門約談,該部門擬以亂漲價(jià)為由對(duì)其進(jìn)行處罰。后甲公司與該部門協(xié)商,雙方最終達(dá)成在未來三年內(nèi)逐步調(diào)整銷售價(jià)格、三年后銷售價(jià)格比現(xiàn)價(jià)上漲15%的協(xié)議。此種行為模式為()。

A.協(xié)作
B.折中
C.和解
D.規(guī)避


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2.單項(xiàng)選擇題成功的管理者需要建立起榜樣權(quán)和專家權(quán),下列表述中正確的是()。

A.主要存在于正式組織中
B.是管理者對(duì)資源控制的體現(xiàn)
C.是管理者在管理層次中的體現(xiàn)
D.是管理者的權(quán)力來源之一

3.單項(xiàng)選擇題鮑莫爾的“銷售最大化”模型,描述了企業(yè)在追求利潤最大化和銷售額最大化之間的博弈過程,這一模型反映了()。

A.股東與經(jīng)理人員的利益矛盾與均衡
B.企業(yè)利益與社會(huì)效益的矛盾與均衡
C.企業(yè)與外部利益相關(guān)者的矛盾與均衡
D.企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡

5.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于企業(yè)增量預(yù)算的說法中,正確的是()。

A.增量預(yù)算是穩(wěn)定的,并且變化是循序漸進(jìn)的
B.增量預(yù)算能夠促使企業(yè)降低成本
C.增量預(yù)算擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力
D.增量預(yù)算假設(shè)經(jīng)營活動(dòng)以及工作方式都以不同的方式繼續(xù)下去

最新試題

下列屬于企業(yè)外部利益相關(guān)者的利益期望的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

A公司為了研究開發(fā)出某項(xiàng)新產(chǎn)品,從各個(gè)部門抽調(diào)若干員工組成一個(gè)項(xiàng)目小組,并指認(rèn)一名項(xiàng)目經(jīng)理來管理,這種組織結(jié)構(gòu)屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某企業(yè)打算采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略可以使企業(yè)的市場(chǎng)擴(kuò)大。但是由于金融危機(jī)的影響,該企業(yè)戰(zhàn)略失效而倒閉。該戰(zhàn)略失效屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列模型中,用于企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

星海公司成立于2003年,其主要業(yè)務(wù)是為國內(nèi)主要知名鋼琴廠家提供鋼琴的各種零部件。星海公司總經(jīng)理為了提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,確保企業(yè)與客戶信息安全,主要從以下方面進(jìn)行管理()。

題型:多項(xiàng)選擇題

光耀公司是一家民營單位,準(zhǔn)備對(duì)2017年度的業(yè)績(jī)情況做新的預(yù)算,該公司的專業(yè)人員為了工作上的方便,在編制預(yù)算時(shí),使用以前期間的預(yù)算為基礎(chǔ)來編制,在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容,于是完成了2017年的業(yè)績(jī)預(yù)算。對(duì)于這樣的預(yù)算方法,下列說法中正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

權(quán)力不同于職權(quán),它們的區(qū)別主要有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,與國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型中的多國本土化戰(zhàn)略相配套的橫向分工組織結(jié)構(gòu)是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)關(guān)于信息技術(shù)對(duì)組織的影響正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)在較大的或多樣化的市場(chǎng)上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)系列,該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型可能是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題