A.企業(yè)在進(jìn)行重大戰(zhàn)略變革的時候，必須考慮與企業(yè)基本使命的關(guān)系
B.發(fā)揮現(xiàn)有成員在戰(zhàn)略變革中的作用
C.考慮進(jìn)行組織目前的文化相適應(yīng)的變革，不要破壞企業(yè)已有的行多準(zhǔn)則
D.改變獎勵結(jié)構(gòu)時，將獎勵重點(diǎn)放在具有新文化意識的事業(yè)部或個人身上
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A.職能制組織結(jié)構(gòu)
B.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
C.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
D.H型組織結(jié)構(gòu)
A.資源的分配是基于未來的任務(wù)情況
B.預(yù)算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進(jìn)的
C.容易實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算
D.它假設(shè)經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去
A.分析型組織是開拓型組織與防御型組織的結(jié)合體
B.分析型組織總是對各種戰(zhàn)略進(jìn)行理智的選擇，試圖以最小的風(fēng)險、最大的機(jī)會獲得利潤
C.若分析型組織不能保持戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的必要平衡，它最大的危險是既無效能又無效率
D.分析型組織所采用的戰(zhàn)略在戰(zhàn)略中是一種下策
A.信息技術(shù)是推動組織變革的誘因
B.組織變革可促進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用
C.信息技術(shù)支持虛擬組織等新型組織結(jié)構(gòu)
D.信息技術(shù)有利于擴(kuò)大管理幅度，支持組織高長化調(diào)整
A.協(xié)作
B.折中
C.和解
D.規(guī)避
最新試題
下列屬于企業(yè)外部利益相關(guān)者的利益期望的是（）。
在平衡計(jì)分卡業(yè)績衡量方法下，下列屬于領(lǐng)先指標(biāo)的有（）。
簡要分析甲公司后來采用的組織結(jié)構(gòu)，并說明其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可以及時地反映市場的變化，并做出相應(yīng)的反應(yīng)，但是容易造成管理的失控。則該企業(yè)的縱向分工組織結(jié)構(gòu)最有可能是（）。
下列各項(xiàng)屬于企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源的有（）。
當(dāng)企業(yè)實(shí)施一個新的戰(zhàn)略時，重要的組織要素會發(fā)生很大變化，這些變化多與企業(yè)目前的文化有潛在的一致性，那么企業(yè)應(yīng)（）。
美國C公司原打算在澳大利亞購買一家食品企業(yè)的股份，當(dāng)它了解到當(dāng)?shù)毓姾凸h的反對情緒后，立即放棄了這一打算。C公司的這種策略屬于（）。
下列各項(xiàng)關(guān)于信息技術(shù)對組織的影響正確的有（）。
甲企業(yè)從研發(fā)部、市場部、財務(wù)部抽取人員組成新的團(tuán)隊(duì)研發(fā)新產(chǎn)品。上述體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)基本構(gòu)成要素的（）。
星海公司成立于2003年，其主要業(yè)務(wù)是為國內(nèi)主要知名鋼琴廠家提供鋼琴的各種零部件。星海公司總經(jīng)理為了提高風(fēng)險管理水平，確保企業(yè)與客戶信息安全，主要從以下方面進(jìn)行管理（）。