A.來自校方的推薦材料
B.有關(guān)原來工作情況的介紹材料;
C.關(guān)于申請人業(yè)務(wù)能力的證明;
D.關(guān)于申請人所受法律強(qiáng)制方面的記錄;
E.來自推薦人的推薦材料。
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你可能感興趣的試題
A.政府管理
B.法律的監(jiān)控
C.勞動力
D.人口
E.勞動力市場條件
A.現(xiàn)在如何做?
B.為何這樣做?
C.可否用其他方法做?
D.應(yīng)當(dāng)用什么方法來做?
E.應(yīng)當(dāng)在何時(shí)做?
A.明確分析客體
B.選擇分析方法與人員
C.作好時(shí)間安排與制定分析標(biāo)準(zhǔn)
D.選擇信息來源
E.確定工作的目的與結(jié)果使用的范圍
A.分解
B.職業(yè)
C.排序
D.職務(wù)
E.職位(崗位)
A.德爾菲法
B.回歸分析法
C.因果分析法
D.成就需要分析
E.市場定位法
最新試題
職位評價(jià)方法中的排序法不包括?()
績效評價(jià)方法不包括?()
下列哪一個維度是指傾向于表現(xiàn)出較差的情緒調(diào)節(jié)能力,能感受到負(fù)面效應(yīng),比如焦慮、不安全感和敵意。()
職位分類只客觀記錄各類職位所干的是什么事,不研究各職位的個人。
信度是指測試的有效性,反映了測試工具對其所要測量的內(nèi)容或特質(zhì)進(jìn)行準(zhǔn)確測量的程度。
培訓(xùn)管理的目的包括?()
馬爾可夫模型是通過企業(yè)內(nèi)部人員轉(zhuǎn)移從而預(yù)測企業(yè)內(nèi)部人員供給的方法。
國際環(huán)境的多變性影響跨國公司績效評估長期目標(biāo)的設(shè)定。
傳統(tǒng)培訓(xùn)培養(yǎng)員工完成本職工作所需要的基本技能。
組織層面分析指的是確定組織范圍內(nèi)的培訓(xùn)需求,確保培訓(xùn)計(jì)劃符合組織的整體目標(biāo)與戰(zhàn)略要求。