培訓(xùn)管理的目的包括？（）

信度是指測試的有效性，反映了測試工具對其所要測量的內(nèi)容或特質(zhì)進行準確測量的程度。

馬爾可夫模型是通過企業(yè)內(nèi)部人員轉(zhuǎn)移從而預(yù)測企業(yè)內(nèi)部人員供給的方法。

報酬是指由于工作而獲得的所有有價值的東西。

以下哪些是影響人力資源規(guī)劃的外部因素？（）

組織層面分析指的是確定組織范圍內(nèi)的培訓(xùn)需求，確保培訓(xùn)計劃符合組織的整體目標(biāo)與戰(zhàn)略要求。

社會保險是指保障工薪勞動者的基本生活不因出現(xiàn)各種風(fēng)險而無法維持。如：養(yǎng)勞保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等。

職業(yè)生涯與職業(yè)發(fā)展從個人的角度是指一位員工從進入組織開始到退出，所經(jīng)歷的職位的集合。

作業(yè)層人力資源規(guī)劃是對一系列操作實務(wù)的規(guī)劃，是短期的規(guī)劃，一般為一年以下。包括了人員審核、招聘、提升與調(diào)動、組織變革、培訓(xùn)與發(fā)展、工資與福利、勞工關(guān)系等操作的具體行動方案。

組織績效考核的是作為一個整體的組織自身，運營效率在多大程度上達成了預(yù)定目標(biāo)。