培訓(xùn)對員工的幫助不包括？（）。

培訓(xùn)管理的目的包括？（）

國際環(huán)境的多變性影響跨國公司績效評估長期目標(biāo)的設(shè)定。

職業(yè)生涯與職業(yè)發(fā)展從個人的角度是指一位員工從進入組織開始到退出，所經(jīng)歷的職位的集合。

作業(yè)層人力資源規(guī)劃是對一系列操作實務(wù)的規(guī)劃，是短期的規(guī)劃，一般為一年以下。包括了人員審核、招聘、提升與調(diào)動、組織變革、培訓(xùn)與發(fā)展、工資與福利、勞工關(guān)系等操作的具體行動方案。

績效評價方法不包括？（）

《勞動法》規(guī)定：”勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議?！薄眲趧雍贤婪ㄓ喠⒑蠹淳哂蟹杉s束力，當(dāng)事人必須履行勞動合同規(guī)定的義務(wù)?！?/p>

跨國公司外派人員薪酬支付的內(nèi)容有？（）

培訓(xùn)和開發(fā)程序包括四個階段。不屬于這四個階段之一的是（）。

你是怎樣理解保障管理的？你對中國員工的保障管理制度的改革有何建議？