從理論上講，人力資源的概念應(yīng)當(dāng)包括勞動(dòng)、企業(yè)家、知識(shí)這三種生產(chǎn)要素在內(nèi)。

作業(yè)層人力資源規(guī)劃是對(duì)一系列操作實(shí)務(wù)的規(guī)劃，是短期的規(guī)劃，一般為一年以下。包括了人員審核、招聘、提升與調(diào)動(dòng)、組織變革、培訓(xùn)與發(fā)展、工資與福利、勞工關(guān)系等操作的具體行動(dòng)方案。

職位分類只客觀記錄各類職位所干的是什么事，不研究各職位的個(gè)人。

下列不屬于國際人力資源管理一般模式的一項(xiàng)是？（）

傳統(tǒng)培訓(xùn)培養(yǎng)員工完成本職工作所需要的基本技能。

國際環(huán)境的多變性影響跨國公司績效評(píng)估長期目標(biāo)的設(shè)定。

現(xiàn)代人力資源管理中，”以人為本”的理念是指（）。

組織層面分析指的是確定組織范圍內(nèi)的培訓(xùn)需求，確保培訓(xùn)計(jì)劃符合組織的整體目標(biāo)與戰(zhàn)略要求。

下列選項(xiàng)關(guān)于績效考核的描述，錯(cuò)誤的是（）

信度是指測試的有效性，反映了測試工具對(duì)其所要測量的內(nèi)容或特質(zhì)進(jìn)行準(zhǔn)確測量的程度。