"薪酬水平應(yīng)與外部同類組織的薪酬水平大體保持平衡。"這句話體現(xiàn)了薪酬設(shè)計原則中的（）原則。

傳統(tǒng)培訓(xùn)培養(yǎng)員工完成本職工作所需要的基本技能。

《勞動法》規(guī)定：”勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議?！薄眲趧雍贤婪ㄓ喠⒑蠹淳哂蟹杉s束力，當(dāng)事人必須履行勞動合同規(guī)定的義務(wù)。”

組織層面分析指的是確定組織范圍內(nèi)的培訓(xùn)需求，確保培訓(xùn)計劃符合組織的整體目標(biāo)與戰(zhàn)略要求。

職業(yè)生涯與職業(yè)發(fā)展從個人的角度是指一位員工從進入組織開始到退出，所經(jīng)歷的職位的集合。

培訓(xùn)管理的目的包括？（）

從理論上講，人力資源的概念應(yīng)當(dāng)包括勞動、企業(yè)家、知識這三種生產(chǎn)要素在內(nèi)。

下列不屬于國際人力資源管理一般模式的一項是？（）

社會保險是指保障工薪勞動者的基本生活不因出現(xiàn)各種風(fēng)險而無法維持。如：養(yǎng)勞保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等。

作業(yè)層人力資源規(guī)劃是對一系列操作實務(wù)的規(guī)劃，是短期的規(guī)劃，一般為一年以下。包括了人員審核、招聘、提升與調(diào)動、組織變革、培訓(xùn)與發(fā)展、工資與福利、勞工關(guān)系等操作的具體行動方案。