能力的個別差異主要表現為能力發(fā)展水平的差異、（）和能力表現早晚的差異。

組織設計是指對組織內部的各種工作崗位在任務、職責、權力和利益等組織要素上進行合理組合并加以（）的設計過程。

佛魯姆的《期望理論》認為不同的激勵力量是由（）和期望值的不同結合而決定的。

沖突是指（）的互不相容，互相對立或互相排斥。

人的積極性是由多種心理因素相互聯系、相互制約而構成的（）。

組織結構合理化是從靜態(tài)標準的角度來衡量組織合理的（）。

西方管理科學的發(fā)展，大致可分為經驗管理、科學管理和（）三個階段。

工作設計是指對組織中某一具體的（）的設計。

態(tài)度是指個體對某種對象所持有的評價和（）。

個體對某種目標的渴求或欲望叫（）。