A.合作共贏理念
B.整合營銷理念
C.借力營銷理念
D.文化營銷理念
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A.績(jī)優(yōu)長線理念
B.順勢(shì)而行理念
C.區(qū)位優(yōu)勢(shì)理念
D.環(huán)境優(yōu)越理念
A.整體性
B.社會(huì)性
C.能動(dòng)性
D.可靠性
A.經(jīng)濟(jì)惡化
B.旅游犯罪
C.惡性競(jìng)爭(zhēng)
D.意外事故
A.經(jīng)濟(jì)惡化
B.自然災(zāi)害
C.惡性競(jìng)爭(zhēng)
D.疾病傳播
A.計(jì)劃
B.實(shí)施
C.檢查
D.處理
最新試題
飯店的尾數(shù)定價(jià)策略,適用于()的定價(jià)。
管事部是飯店中一個(gè)單獨(dú)管理的附屬部門。
在實(shí)施飯店培訓(xùn)時(shí),首先應(yīng)()
飯店是一個(gè)住宿設(shè)施完備并經(jīng)政府批準(zhǔn)的建筑。
飯店商場(chǎng)服務(wù)的項(xiàng)目沒有社會(huì)商場(chǎng)多。
客房部的工作零星瑣碎,從房間清掃、客用品補(bǔ)充、設(shè)備維護(hù)、公共區(qū)域清潔到客房各種服務(wù)項(xiàng)目,都是具體瑣碎的工作。
客房部各部門之間不需要保持信息暢通,與其他部門也不需要保持密切聯(lián)系,相互協(xié)作。
飯店“零缺點(diǎn)”質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)()
飯店的組織職能包括形成飯店的管理體制和組織結(jié)構(gòu)以及()
飯店人力資源管理就是傳統(tǒng)的人事管理。