A.建設(shè)單位技術(shù)負責人
B.監(jiān)理單位技術(shù)負責人
C.設(shè)計單位技術(shù)負責人
D.有關(guān)主管部門負責人
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A.工程環(huán)境風險
B.組織風險
C.技術(shù)風險
D.經(jīng)濟與管理風險
A.施工企業(yè)法定代表人
B.施工企業(yè)人力資源部
C.業(yè)主
D.項目經(jīng)理
A.調(diào)動所有項目參與人的積極性
B.降低項目的人力成本
C.建立廣泛的人際關(guān)系
D.調(diào)動與項目相關(guān)的所有人員的積極性
A.將工程進度目標逐層分解
B.定期比較工程進度的實際值與計劃值
C.收集工程進度實際值
D.進行進度目標糾偏
A.項目目標控制的準備工作
B.收集項目目標的實際值
C.采取糾偏措施進行糾偏
D.調(diào)整項目目標
最新試題
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時,受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應該以事實為依據(jù),以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。
施工成本計劃的類型中,()是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化,是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位,對建設(shè)工程項目施工負責有全面管理責任的是()。
施工成本計劃通常有三類指標,即()
建設(shè)工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險等,下列風險因素中屬于技術(shù)風險的是()。
下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。
指導性成本計劃,是按()標準制定的設(shè)計預算成本計劃。
向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是()
風險管理工程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和()。
下列建設(shè)工程施工風險因素中,屬于組織風險的是()。