A.基礎(chǔ)性
B.實施性
C.技術(shù)性
D.綱領(lǐng)性
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A.施工方
B.施工總承包方
C.業(yè)主方
D.業(yè)主方和總承包方
A.建安工程費用
B.施工總承包管理費
C.建安工程費用+施工總承包管理費
D.建安工程費用+設(shè)計費
A.有利于縮短建設(shè)周期
B.不利于縮短建設(shè)周期
C.建設(shè)周期一致
D.與建設(shè)周期無關(guān)
A.工作開展程序不同
B.合同關(guān)系不同
C.對分包單位付款相同
D.對分包單位的選擇和認(rèn)可不太相同
E.為分包單位的服務(wù)相同
A.通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù)
B.通過項目業(yè)主委托取得施工任務(wù)
C.自行決定便可取得施工任務(wù)
D.通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)
最新試題
施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分折。
下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。
施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
以下屬于成本計劃效益指標(biāo)的是（）。
確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。
以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃是（）成本計劃。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過程。
下列施工成本計劃的類型中，（）即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
建設(shè)工程項目施工成本考核的主要指標(biāo)有（）。