A.部門任務(wù)平衡
B.工作時(shí)間平衡
C.政策措施平衡
D.工作要素平衡
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A.突發(fā)性
B.隨時(shí)性
C.關(guān)鍵性
D.首發(fā)性
A.人力資源
B.財(cái)力、物力資源
C.時(shí)間因素
D.信息
A.前瞻性
B.復(fù)雜性
C.多關(guān)性
D.影響的長期深遠(yuǎn)性
A.道德失范
B.心理障礙
C.權(quán)力濫用
D.思維僵化
E.眼界限制
A.個(gè)性差異
B.情境
C.領(lǐng)導(dǎo)力場(chǎng)所
D.權(quán)力大小
最新試題
簡述領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)人際關(guān)系的基本形式。
領(lǐng)導(dǎo)體制經(jīng)歷了()的歷史變革。
由于()的不同,進(jìn)而產(chǎn)生不同的領(lǐng)導(dǎo)體制類型。
19世紀(jì)30年代,美國的莫爾斯在發(fā)明有線電報(bào)時(shí),收到驛站換馬的啟發(fā),在沿途增設(shè)若干信號(hào)放大站,成功解決了遠(yuǎn)距離通訊的問題。這是一個(gè)典型的()創(chuàng)造性思維思考方法。
簡述領(lǐng)導(dǎo)者表揚(yáng)的主要方法。
試述領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)同級(jí)關(guān)系的基本方法。
輸出系統(tǒng)余弦規(guī)律是()。
領(lǐng)導(dǎo)者在工作場(chǎng)所應(yīng)穿著()。
表揚(yáng)時(shí)要()才有說服力,才能達(dá)到表揚(yáng)的目的。
()是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)取得重大業(yè)績成果的前提條件。