以下不屬于領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬批評(píng)的禁忌是（）。

19世紀(jì)30年代，美國(guó)的莫爾斯在發(fā)明有線(xiàn)電報(bào)時(shí)，收到驛站換馬的啟發(fā)，在沿途增設(shè)若干信號(hào)放大站，成功解決了遠(yuǎn)距離通訊的問(wèn)題。這是一個(gè)典型的（）創(chuàng)造性思維思考方法。

試述提高領(lǐng)導(dǎo)者語(yǔ)言表達(dá)能力的方法和途徑。

領(lǐng)導(dǎo)者在工作場(chǎng)所應(yīng)穿著（）。

簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)者提高自身語(yǔ)言表達(dá)親和力的基本要求。

“有職有權(quán)”中的“權(quán)”是指（）。

領(lǐng)導(dǎo)者要注重自己的著裝和儀表，因?yàn)椋I(lǐng)導(dǎo)者不僅代表個(gè)人，往往代表整個(gè)企業(yè)的形象。這說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)者（）的重要性。

試述領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)同級(jí)關(guān)系的基本方法。

下列不屬于高層領(lǐng)導(dǎo)者主要責(zé)任的是（）。

“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”和“一將無(wú)能累死千軍”體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的（）作用。