A.在費用控制中把費用的計劃值與實際值的差異叫做費用偏差
B.最終的累計偏差不等于整個項目的費用偏差
C.擬完工程計劃費用是計劃工程量與計劃單價的乘積
D.已完工程計劃費用是計劃工程量與實際單價的乘積
E.進度偏差對費用偏差分析的結(jié)果有重要影響
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A.定義工程項目目標(biāo)
B.確定工程項目綜合管理模式
C.按工程項目范圍詳細劃分為各個工作包
D.確定相關(guān)各方協(xié)調(diào)和溝通的方式
E.確定質(zhì)量檢查和評審的關(guān)鍵點及質(zhì)量檢查、評審安排
A.10
B.15
C.20
D.30
建立健康安全環(huán)境（HSE）管理體系的主要步驟包括：
①領(lǐng)導(dǎo)決策。
②HSE管理體系文件編制。
③初始狀態(tài)評審。
④人員培訓(xùn)。
⑤體系策劃與設(shè)計。
⑥成立工作組。
正確的順序是（）。
A.①④③⑥⑤②
B.④⑥③④⑤②
C.①④②③⑤⑥
D.①⑥④③⑤②
A.發(fā)布信息的方式不同
B.迭擇的范圍不同
C.競爭的范圍不同
D.公開程度相同
A.監(jiān)理工程師
B.咨詢工程師
C.設(shè)計單位
D.設(shè)計經(jīng)理
最新試題
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進行審定，這是（）
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是（）。
某工程項目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說法正確的有（）。
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。