單項選擇題你的項目剛完成,一個分包商給你送來下一場超級曲棍球比賽前排的票,感謝你的這一筆生意。最好的應(yīng)對方法是什么()

A.感謝承包商,不過下一次RFGP中不對他有任何優(yōu)待
B.感謝承包商,不過禮貌地拒絕這個禮物
C.為整個團隊要票
D.這樣對每個人都公平


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1.單項選擇題在哪個過程中創(chuàng)建風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)()

A.識別風(fēng)險
B.計劃風(fēng)險應(yīng)付
C.定性風(fēng)險分析
D.計劃風(fēng)險管理

2.單項選擇題處理正面風(fēng)險的策略是什么()

A.規(guī)避,減輕,轉(zhuǎn)移,接受
B.轉(zhuǎn)移,減輕,規(guī)避,開拓
C.開拓,分享,提高,接受
D.減輕,提高,開拓,接受

3.單項選擇題以下哪一個通常不出現(xiàn)在項目章程中()

A.項目需求
B.授權(quán)一個項目經(jīng)理管理項目
C.工作包分解為活動
D.初始的一組進度里程碑

5.單項選擇題以下哪一個不是監(jiān)控風(fēng)險的工具或技術(shù)()

A.引入一個外方審查你的風(fēng)險應(yīng)對策略
B.重新檢查風(fēng)險登記表來審查和重新評估風(fēng)險
C.使用掙值分析來查找指出潛在項目問題的差異
D.收集工作如何完成的有關(guān)信息

最新試題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題