單項(xiàng)選擇題由于物流服務(wù)的()特征,物流企業(yè)無(wú)法通過庫(kù)存來(lái)吸收需求的波動(dòng),如何平衡供給與需求成為物流企業(yè)服務(wù)管理者面臨的重大挑戰(zhàn)。

A.異質(zhì)性
B.不可存儲(chǔ)性
C.不可分割性
D.無(wú)形性


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2.單項(xiàng)選擇題基于服務(wù)包模型,快遞企業(yè)的分揀中心屬于()要素。

A.支持性設(shè)施
B.顯性服務(wù)
C.輔助物品
D.隱性服務(wù)

5.問答題沃爾瑪?shù)闹苿僦廊蜃畲罅闶圻B鎖店沃爾瑪(Wal-Mart)在2004年的感恩節(jié),創(chuàng)下了歷來(lái)單日最高銷售額,高達(dá)14.3億美元。僅一天的銷售額,就相當(dāng)于不少上市公司的資產(chǎn)總值,其戰(zhàn)績(jī)令人驚嘆。但要知道,沃爾瑪憑借的便是其優(yōu)越的物流資訊管理,這才是它縱橫零售業(yè)的致勝"必殺技"。比起其他百年老店,沃爾瑪只能算是零售業(yè)的"小弟",其創(chuàng)辦人沃爾頓(SamWal-ton)于六十年代才開店經(jīng)營(yíng),并于八十年代中期之前,一直屈居另一家零售業(yè)巨頭企業(yè)-Kmart之后。沃爾頓也曾擔(dān)心過,沃爾瑪很難與Kmart爭(zhēng)一日之長(zhǎng)短。不過,經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間考驗(yàn),兩家公司的勝負(fù)已互易。沃爾瑪是首個(gè)要求供應(yīng)商利用網(wǎng)絡(luò)連線、互相交換銷售數(shù)據(jù)的零售商,使供應(yīng)商掌握即時(shí)的銷售數(shù)據(jù),直接把貨品送去指定店鋪,不僅省去沃爾瑪在分銷和存貨的開支,也令公司騰出更多空間擺放產(chǎn)品。同時(shí),沃爾瑪?shù)匿N售系統(tǒng)還有助于公司分析市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣,例如消費(fèi)者買旅行箱時(shí),往往會(huì)兼買其他旅行用品,于是,沃爾瑪遂將鬧鐘擺放在旅行箱附近,以提示方式,刺激消費(fèi)者的購(gòu)物意欲。自九十年代開始,沃爾瑪還把其物流優(yōu)勢(shì)伸展至其他零售領(lǐng)域,包括批發(fā)銷售以及食品雜貨店等。在先進(jìn)的物流資訊管理下,沃爾瑪迅速擴(kuò)張,其成本也不斷下降。以食品雜貨店為例,業(yè)界平均需要24%毛利率才能獲利,沃爾瑪卻只需16%毛利率便有利可圖,這就使其有大量本錢可低價(jià)促銷,市場(chǎng)份額也就自然不斷擴(kuò)大。今天,沃爾瑪已經(jīng)成為全球零售市場(chǎng)的王者,市值排名全球第3,僅次于微軟及通用電氣,相反Kmart卻淪落到了申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的地步。請(qǐng)回答下列問題:

(1)沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)何在?
(2)沃爾瑪如何將物流服務(wù)應(yīng)用于市場(chǎng)營(yíng)銷?
(3)沃爾瑪應(yīng)如何進(jìn)一步發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)?

最新試題

物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)供給與需求匹配面臨的挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在()。

題型:多項(xiàng)選擇題

服務(wù)藍(lán)圖既可以用于分析改善現(xiàn)有的服務(wù)過程,也可以用于開發(fā)新的服務(wù)流程。

題型:判斷題

物流新服務(wù)開發(fā)的創(chuàng)意可能來(lái)源于競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商、顧客和員工。

題型:判斷題

服務(wù)包中的隱性服務(wù)指顧客通過體驗(yàn)服務(wù)過程,可以用感官感覺到的、構(gòu)成服務(wù)基本或本質(zhì)特性的利益。

題型:判斷題

服務(wù)補(bǔ)救管理體系包括四大模塊,即()。

題型:多項(xiàng)選擇題

物流服務(wù)對(duì)時(shí)間性的質(zhì)量要求主要體現(xiàn)在及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)和省時(shí)三個(gè)方面。

題型:判斷題

顧客對(duì)服務(wù)失敗投訴后,希望得到服務(wù)企業(yè)的公平對(duì)待,主要包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

航空貨運(yùn)公司為實(shí)現(xiàn)收益最大化,常采用等額預(yù)訂策略。

題型:判斷題

定制化服務(wù)設(shè)計(jì)法適用于技術(shù)密集型的、標(biāo)準(zhǔn)化和大規(guī)模的服務(wù)。

題型:判斷題

由于服務(wù)的不可存儲(chǔ)性,平衡顧客需求與物流服務(wù)供給,是物流企業(yè)必須要面對(duì)的問題。

題型:判斷題