直線組織是指對(duì)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)有直接職責(zé)的那些機(jī)構(gòu)，其特點(diǎn)是（）。

美國著名管理學(xué)家威廉?大內(nèi)認(rèn)為，造成各個(gè)國家不同的組織管理模式差別的原因是（）。

彼此退讓式協(xié)調(diào)最常見于（）。

采取靈活的疏導(dǎo)性措施，和諧關(guān)系是協(xié)調(diào)過程中的一個(gè)步驟，在協(xié)調(diào)活動(dòng)中經(jīng)常采用的疏導(dǎo)性措施有（）。

事件剛剛發(fā)生就被管理人員掌握的信息是（）。

人員配備是一個(gè)復(fù)雜的，細(xì)致的工程，人員配備的預(yù)測方法有（）。

控制工作的本質(zhì)是（）。

按等級(jí)來組織企事業(yè)結(jié)構(gòu)的方法一般稱為（）。

易傷感情的協(xié)調(diào)機(jī)制或手段是（）。

系統(tǒng)工程的應(yīng)用的范圍多半在（）。