A.公司在新一屆部門負責人的培訓會議上,只強調(diào)了下個季度的績效指標
B.公司由于發(fā)展策略的改變,在該年五月和九月連續(xù)兩次提拔大批負責人,而人力資源部門只按照公司慣例在次年一月舉辦了負責人培訓
C.總經(jīng)理了解到某部門經(jīng)理有每天記工作日記的習慣后,鼓勵其他部門經(jīng)理加以效仿
D.總經(jīng)理了解到某部門經(jīng)理有每天經(jīng)常查看商業(yè)新聞、業(yè)內(nèi)動態(tài)的習慣后,以干擾工作為由加以阻止
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A.權力動機
B.內(nèi)驅(qū)力與成就動機
C.社會動機
D.強烈的工作倫理與堅忍
A.鼓勵自己的下屬變得更有創(chuàng)造力
B.追求遠大的目標,更少認同本組織已有的戰(zhàn)略目標
C.關愛員工,區(qū)別對待不同員工,為員工提供指導和建議
D.通過增加授權行為給員工帶來積極的個人掌控感
A.定規(guī)維度
B.權力維度
C.期望維度
D.關懷維度
A.因職位高低、位置主次差別而產(chǎn)生的尊卑心理
B.因資歷深淺、年齡大小而產(chǎn)生的壓抑心理
C.因正副書記意見明顯分歧而產(chǎn)生的徘徊心理
D.因其他委員對自己持反對意見而產(chǎn)生的猜疑心理
A.需要的關懷行為越少
B.需要的關懷行為越多
C.需要的定規(guī)行為越少
D.需要的定規(guī)行為越多
最新試題
每個人都希望自己有個好的性格,社會心理學家認為良好而成熟的性格應該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關于性格優(yōu)化正確的說法有()
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進組織變革的方法有()
小智和小紅一同進入一家公司工作,剛進來時小智比較外向健談,受到上司的關注和喜愛,小紅則相對內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領導都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中,小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領導在評價過程中產(chǎn)生了()
下列不屬于獲得性印象管理的是()
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()
在相同的工作壓力下,不同個體受壓力影響也會有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()
實施計劃性變革,實現(xiàn)組織發(fā)展干預包括哪些內(nèi)容()
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關()
關于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用,下列說法正確的有()
年末時為了完成公司的績效目標,加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領導提出,對加班的員工給予額外的購物券補貼;并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領導用以改善員工工作態(tài)度的策略有()