A.市場需求
B.競爭需求
C.技術(shù)需求
D.法律需求
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A.生產(chǎn)準(zhǔn)備
B.項目的后評價
C.實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)
D.資金回收
A.投資前時期
B.投資評估時期
C.投資時期
D.生產(chǎn)或使用時期
A.經(jīng)濟研究
B.機會研究
C.初步可行性研究
D.詳細(xì)可行性研究
A.在項目收尾階段中，成功的概率是最大的
B.在項目收尾階段中，項目經(jīng)理的影響力是最大的
C.在項目收尾階段中，項目干系人的影響力是最小的
D.在項目收尾階段中，風(fēng)險是最大的
A.項目管理范圍
B.項目質(zhì)量管理
C.項目整體管理
D.項目時間管理
最新試題
決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境，以防在實施階段發(fā)生變化時加以修正。（）
有關(guān)計劃編制方法的描述，下列（）項有誤
有關(guān)計劃編制的過程，不包括下列（）項。
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
現(xiàn)實中若個人具有決策制定權(quán)，通常無需再征詢組織群體的意見。（）
西蒙認(rèn)為決策者是完全理性的，并以滿意決策代替最優(yōu)決策。（）
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計，在此情境下做出的決策是屬于（）。
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。（）
計劃按經(jīng)營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃和作業(yè)計劃，三種計劃強調(diào)組織橫向?qū)哟蔚闹笇?dǎo)和銜接；戰(zhàn)略計劃常由高層管理者負(fù)責(zé)，另外兩種則常由中低層管理者負(fù)責(zé)。（）
使用頭腦風(fēng)暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）