A.過程
B.計量
C.行為
D.系統(tǒng)
E.目的
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A.控制越多越好
B.并不是所有成員的每一項工作都具有相同的發(fā)生偏差的概率。
C.并不是所有可能發(fā)生的偏差都會對組織帶來相同程度的彤響
D.全面系統(tǒng)的控制不僅代價極高,是不可能的,而且也是不必要的
A.具體地規(guī)定了組織的各個部門在目前到未來的各個較短的時期階段應該從事何種活動
B.從事該種活動應達到何種要求
C.為各組織成員在近期內(nèi)的行動提供了依據(jù)
D.保證了組織目標的實現(xiàn)
A.強文化比弱文化有更大的影響。雇員組織的基本價值觀接受程度和承諾越大,文化就越強。
B.一個組織文化的強弱與否或者處于之間與否,取決于組織的規(guī)模、歷史、雇員的流動程度以及文化起源的強烈程度。
C.強文化傳遞哪種選擇是可取的,哪種選擇是不可取的信息。
D.所有的組織都有文化。
A.合法性原則
B.民主性原則
C.時代性原則
D.綜合性原則
E.例外性原則
A.下級部門的積極性發(fā)揮受到限制
B.部門之間極少互通情報
C.上層主管的協(xié)調(diào)工作量大
D.缺乏熟悉全面情況的管理人員
E.整個組織系統(tǒng)的適應性較差
最新試題
以下屬于戰(zhàn)術計劃的是()
斯金納的強化論只研究()之間的關系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質(zhì)?()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
傳統(tǒng)經(jīng)濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
某領導人的LPC值較高,說明他屬于()
管理起源于原始人類群體謀生的領導、分工與協(xié)作活動。()
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()