單項選擇題在與財務分析師準備商業(yè)論證時，需要以下哪一份關鍵文件？（）
A.成本效益分析
B.工作說明書
C.合同
D.項目章程
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1.單項選擇題一個項目是為了設立一個新的呼叫中心，培訓資料的編制外包給一家外部培訓服務提供商。培訓提供商接受為其服務簽訂一份固定總價合同。與分包編制培訓資料有關的項目風險屬于下列哪一項戰(zhàn)略的實例？（）
A.減輕
B.轉(zhuǎn)移
C.接受
D.回避
2.單項選擇題一名新團隊成員加入項目。由于新團隊成員之前在公司沒有任何經(jīng)驗，項目經(jīng)理建議團隊成員查看公司之前項目的項目文件。這是利用下列哪一項的實例？（）
A.基礎設施
B.項目管理信息系統(tǒng)
C.組織過程資產(chǎn)
D.企業(yè)環(huán)境因素
3.單項選擇題項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理快速實施主要可交付成果。項目經(jīng)理嘗試將資源分配給第一個任務，但意識到資源不可用。為識別所需技能，項目經(jīng)理應首先參考下列哪一份文件？（）
A.資源日歷
B.項目范圍說明書
C.人力資源管理計劃
D.WBS字典
4.單項選擇題在風險登記冊中的一個風險在項目后期發(fā)生。應對這種情況的最有效措施是什么？（）
A.使用管理儲備
B.執(zhí)行定量風險分析
C.執(zhí)行定性風險分析
D.使用應急儲備
5.單項選擇題在人員配備預算內(nèi)，項目按時交付，且符合客戶要求。項目看起來成功推出。但是，就在推出后的三個月，客戶對產(chǎn)品表示擔心，并提出一個新項目和設計變更。在項目收尾期間，項目經(jīng)理應該已完成什么？（）
A.核實范圍
B.衡量客戶滿意度
C.審查測試報告
D.標準化檢查
最新試題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
題型：單項選擇題
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
題型：單項選擇題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
題型：單項選擇題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
題型：單項選擇題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題