問答題簡述組織文化并討論其主要影響。
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2.單項選擇題想象一下,你的辦公室所迎合的那個小鎮(zhèn)看到了人氣的突然激增。該地區(qū)已有大量的建筑活動,正在開發(fā)一些物業(yè)??蛻魯?shù)量增加了,你的競爭對手也有了。在這種情況下,你應(yīng)該做些什么來減少環(huán)境的不確定性呢()
A.Restrucutre您的組織層次結(jié)構(gòu)以提高效率
B.與一個或多個競爭對手取得或合并
C.保持業(yè)務(wù)流程恒定,維持現(xiàn)狀
D.向所有利益攸關(guān)方明確通報情況
3.單項選擇題瑪麗被公司總裁要求改變組織文化以反映公司的新組織目標。作為執(zhí)行副總裁,她當然理解了這些目標,但她真的不知道該如何對文化做些什么。以下哪一項會讓瑪麗意識到公司擁有強大的文化()
A.價值僅限于最高管理層
B.文化傳達關(guān)于什么是重要的矛盾信息
C.大多數(shù)員工都知道公司的歷史
D.共享的值和行為沒有連接
4.單項選擇題溫德爾采訪了許多中層經(jīng)理,發(fā)現(xiàn)他們對管理有不同的看法。這些人認為外部因素限制了管理者對結(jié)果的影響。中層管理人員對管理有一種()看法。
A.傳統(tǒng)
B.全能
C.標準
D.象征性
5.單項選擇題溫德爾注意到,公司的高層管理人員都認為經(jīng)理直接負責組織的成敗。這種信念反映了一種()管理觀點。
A.傳統(tǒng)
B.全能
C.象征性
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管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔相應(yīng)的責任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
題型:單項選擇題
下面哪一項不屬于領(lǐng)導的作用?()
題型:單項選擇題
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括()
題型:單項選擇題
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
題型:多項選擇題
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
題型:單項選擇題
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
題型:單項選擇題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
題型:單項選擇題
在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采取()
題型:單項選擇題
錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
題型:單項選擇題
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導方式?()
題型:多項選擇題