單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理向發(fā)起人分發(fā)每周狀態(tài)報告。報告中應(yīng)包含下列哪一項(xiàng)?()

A.項(xiàng)目組織圖
B.詳細(xì)的風(fēng)險分析
C.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃
D.已完成工作百分比


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題在自制或外購分析之后,組織決定內(nèi)部開發(fā)產(chǎn)品,但是功能測試將外包給戰(zhàn)略供應(yīng)商,這個決策導(dǎo)致記錄了一項(xiàng)新風(fēng)險,因?yàn)楣?yīng)商可能結(jié)束業(yè)務(wù),而這則沒有風(fēng)險減輕計(jì)劃這屬于下列哪一項(xiàng)的實(shí)例?()

A.由于人員配備不足將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商
B.回避進(jìn)度偏移風(fēng)險
C.接受供應(yīng)商結(jié)束業(yè)務(wù)風(fēng)險
D.與新供應(yīng)商談判一項(xiàng)計(jì)劃

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理接管一個處于執(zhí)行階段的項(xiàng)目,客戶無法按照要求的詳細(xì)程度來定義項(xiàng)目目標(biāo),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)開始抱怨,因?yàn)樾枨蟮牟粩嘧兓瘜?dǎo)致無法進(jìn)行工作估算和進(jìn)度編制,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.將團(tuán)隊(duì)成員的抱怨告訴客戶,并要求更多的詳細(xì)要求
B.告訴項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員客戶無法按照要求的節(jié)奏提供需求
C.當(dāng)有更詳細(xì)信息時,更新高層次WBS
D.讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)關(guān)注當(dāng)前任務(wù)

最新試題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時間()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項(xiàng)中,哪個因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項(xiàng)選擇題

在哪個過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個項(xiàng)目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項(xiàng)選擇題