A.對運營和維護有支持作用的相關文件
B.表明項目完工的正式文件
C.經(jīng)驗教訓知識庫
D.經(jīng)驗教訓登記冊
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.客戶
B.發(fā)起人
C.項目團隊成員
D.主要相關方
A.可以由外部或內部項目相關方提出
B.可以來自項目相關方的自由選擇或新頒發(fā)法律的強制要求
C.可以是直接提出的，或從某種事情推斷而來的
D.可以是項目相關方以正式或非正式的形式提出的
A.把項目的實際績效與項目管理計劃進行比較
B.確保項目與商業(yè)需求保持一致
C.實施已批準的變更
D.做出預測，更新項目信息庫
A.變更請求包括對所有項目文件或計劃的更新
B.變更請求包括為使未來項目績效與項目計劃一致而采取的糾正措施
C.變更請求包括為降低消極風險發(fā)生的概率而采取的預防措施
D.變更請求包括針對質量缺陷的補救建議
A.項目開始之前
B.項目開展期間
C.項目結束之后
D.以上所有
最新試題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）