單項選擇題一家公司正在制定項目管理計劃。項目經(jīng)理希望通過評估員工之前的績效評審,來組建一支高效率的項目團隊。項目經(jīng)理應該查閱哪一項規(guī)劃過程輸入?()

A.人力資源管理計劃
B.組織過程資產(chǎn)
C.事業(yè)環(huán)境因素
D.項目章程


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4.單項選擇題一個項目需要由一家國外供應商供應的戰(zhàn)略材料。項目經(jīng)理了解到該材料預期將漲價,將會影響項目預算,項目團隊找到一家銷售這種材料的本地供應商,可以以合理的價格滿足項目技術規(guī)范。項目經(jīng)理下一步應該怎么做?()

A.使用新價格更新成本基準。
B.執(zhí)行固定總價合同(FFP)。
C.登記一項新風險,并計劃減輕潛在的漲價風險。
D.提交變更請求,從本地供應商采購材料。

5.單項選擇題項目經(jīng)理不確定新項目是否與公司的長期目標相符。項目經(jīng)理下一步應該怎么做?()

A.將公司的項目實踐與類似項目的項目實踐對比。
B.審查公司的最佳實踐和規(guī)定。
C.咨詢公司的戰(zhàn)略計劃。
D.根據(jù)公司的戰(zhàn)略經(jīng)驗教訓管理項目。

最新試題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?

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在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

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在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()

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在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題