PMP項目管理師考試章節(jié)練習(2020.02.07)

來源：考試資料網(wǎng)

1 評估工作計劃一般應包括（）。

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2 哪一個過程產(chǎn)生了工作包，對此可以進行進度計劃、成本估算并進行監(jiān)控？（）

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3 你管理著一個重大的國際項目，合同規(guī)定你要編制項目計劃和質(zhì)量管理計劃。你的核心團隊正在編制項目質(zhì)量管理計劃。在編制該計劃時，你首先要（）。

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4 一名團隊成員在項目執(zhí)行階段報告了一個之前被記錄為一個風險的問題。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

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5 下列關(guān)于需求的說法，錯誤的是（）

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6 允許一個活動能在一定的時間內(nèi)完成則此時間段是（）

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7 一名關(guān)鍵干系人通知項目經(jīng)理關(guān)鍵項目可交付成果不包含在范圍基準中。關(guān)鍵干系人提供額外項目可交付成果的進一步詳情。根據(jù)范圍管理計劃，項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）

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8 你正在為一家處于領(lǐng)先地位的西部鄉(xiāng)村服裝生產(chǎn)商工作。你正在管理一個以增加顧客接待量和效率為目的零售商店布局重新設(shè)計的項目。這個項目的許多工作都要在現(xiàn)場完成，而且需要商店員工的積極參與。而這些員工中有很多都是一個以鼓動勞工鬧事而著稱的終生會員。那么你的進度安排中的一個重要的組成部分必定是（）

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9 你在項目中的角色包括：幫助解決問題，就優(yōu)先級進行推薦，為滿足目標進度而加速活動，促進項目團隊成員之間的溝通，以及幫助管理層對項目的進展進行日常監(jiān)督。你所在項目的大多數(shù)成員是科學家或技術(shù)專家。你就職于以下哪類組織結(jié)構(gòu)？（）

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10 項目進度變更控制系統(tǒng)包括：（）

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