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A.人員少,機(jī)構(gòu)簡單
B.認(rèn)識統(tǒng)一,業(yè)務(wù)量有限
C.成長經(jīng)由創(chuàng)造力
D.成長經(jīng)由授權(quán)
E.官僚主義盛行
A.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系
B.工作任務(wù)結(jié)構(gòu)
C.職位的權(quán)力
D.組織成員的成熟程度
E.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
A.制定目標(biāo)
B.實(shí)施目標(biāo)
C.評價成果
D.質(zhì)量管理
E.支付報酬
A.您的家庭支出情況如何?
B.近來工作忙嗎?
C.近來壓力大嗎?
D.您對目前的工作和收入是否滿意?
E.您所住的小區(qū)離單位近嗎?
最新試題
工作安排應(yīng)貫徹()。
法紀(jì)方法能調(diào)節(jié)各種管理因素之間的關(guān)系,使管理系統(tǒng)具有穩(wěn)定性,這種穩(wěn)定性()。
彼此退讓式協(xié)調(diào)最常見于()。
直線組織是指對實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)有直接職責(zé)的那些機(jī)構(gòu),其特點(diǎn)是()。
系統(tǒng)工程中的環(huán)節(jié)很多,其中主要的是()。
管理學(xué)家孔茨、穆尼等認(rèn)為一個部門是否具有直線、參謀或職能的特點(diǎn),主要取決于()。
適用范圍最小,適應(yīng)性最強(qiáng)的管理方法是()。
美國著名管理學(xué)家威廉?大內(nèi)認(rèn)為,造成各個國家不同的組織管理模式差別的原因是()。
采取靈活的疏導(dǎo)性措施,和諧關(guān)系是協(xié)調(diào)過程中的一個步驟,在協(xié)調(diào)活動中經(jīng)常采用的疏導(dǎo)性措施有()。
經(jīng)濟(jì)方法的基礎(chǔ)是()。