企業(yè)工資方針主要分析（）。

（）是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。

（）是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。

（）是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng)，由評定人用一定的量表，對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。

考評信息反饋的第一個階段是（）。

在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。

培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手（）。

工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。

獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。