在企業(yè)中比較常見的部門情況是（）。

采取靈活的疏導(dǎo)性措施，和諧關(guān)系是協(xié)調(diào)過程中的一個步驟，在協(xié)調(diào)活動中經(jīng)常采用的疏導(dǎo)性措施有（）。

設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的根據(jù)是（）。

按等級來組織企事業(yè)結(jié)構(gòu)的方法一般稱為（）。

直線組織是指對實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)有直接職責(zé)的那些機(jī)構(gòu)，其特點(diǎn)是（）。

人員配備是一個復(fù)雜的，細(xì)致的工程，人員配備的預(yù)測方法有（）。

利用經(jīng)濟(jì)核算手段進(jìn)行的控制方法是（）。

我們?nèi)粘９ぷ鬟M(jìn)行的人員考評是一種（）。

指導(dǎo)的意見是行政方法中的（）。

管理學(xué)家孔茨、穆尼等認(rèn)為一個部門是否具有直線、參謀或職能的特點(diǎn)，主要取決于（）。