A.進(jìn)度活動
B.活動屬性
C.已識別的假設(shè)
D.資源分解結(jié)構(gòu)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.范圍基準(zhǔn)
B.績效測量基準(zhǔn)
C.進(jìn)度基準(zhǔn)
D.控制系統(tǒng)
A.計劃評審技術(shù)
B.蒙特卡洛分析
C.線性規(guī)劃
D.并行工程
A.戴維·麥克格雷（DavidMcGregor）
B.戴維·麥克利蘭（DavidMcClellanD.
C.維克托·弗魯姆（VictorVroom）
D.B-F.斯金納（B.F.Skinner）
A.風(fēng)險根源
B.更新的風(fēng)險類別
C.近期就需應(yīng)對的風(fēng)險清單
D.潛在應(yīng)對措施清單
A.應(yīng)就變更目前的實踐做法提出建議并做出解釋
B.重點僅應(yīng)放在項目中不太奏效的事項上
C.應(yīng)特別提到未成功做出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊成員
D.保證進(jìn)行掙值討論
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？