單項選擇題當項目情況包含不確定結果時,項目經(jīng)理可以利用下列哪一項分析技術計算平均成果?() 

A.敏感性分析
B.期望價值分析
C.蒙特卡洛分析
D.專家判斷


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2.單項選擇題項目出現(xiàn)突發(fā)事件,該事件影響了項目的成本,但是未影響到時間。該事件之前被項目風險管理計劃涵蓋。為了減輕對項目的影響,項目經(jīng)理應該怎么做?()

A.評估和制定應對措施
B.評估對時間的影響,并創(chuàng)建變更請求
C.盡可能減少成本超支
D.評估成本超支的靈活性

3.單項選擇題項目經(jīng)理對該項目沒有經(jīng)驗,需要從其他人的經(jīng)驗中借鑒。項目經(jīng)理應該如何做?() 

A.與主題專家溝通
B.進行項目總結
C.進行范圍核實
D.查看組織過程資產(chǎn)

5.單項選擇題項目CPI為1.18,SPI為0.88。請問項目狀態(tài)是?() 

A.項目實際花費低于預算,進度滯后
B.項目實際花費低于預算,進度超前
C.項目超預算,進度滯后
D.項目超預算,進度超前

最新試題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題