A.敏感性分析
B.期望價值分析
C.蒙特卡洛分析
D.專家判斷
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.記錄管理系統(tǒng)
B.范圍管理計劃
C.采購審計
D.范圍核實
A.評估和制定應對措施
B.評估對時間的影響,并創(chuàng)建變更請求
C.盡可能減少成本超支
D.評估成本超支的靈活性
A.與主題專家溝通
B.進行項目總結
C.進行范圍核實
D.查看組織過程資產(chǎn)
任務D能夠在任務B和C結束時開始,任務F可以在完成任務C和E后開始,任務C可以在完成任務A后開始,任務E將在完成任務C后開始。項目的結束取決于完成任務D和F??傢椖抗て跒?2個月,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)任務C將會延遲兩個月時間。關鍵路徑是什么?()
A.ACEF
B.ABDF
C.ACDF
D.AEDF
A.項目實際花費低于預算,進度滯后
B.項目實際花費低于預算,進度超前
C.項目超預算,進度滯后
D.項目超預算,進度超前
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。