人力資源管理行為不當(dāng)所導(dǎo)致的成本一般表現(xiàn)為（）。

當(dāng)組織面對(duì)局部性變革時(shí)，多采用的戰(zhàn)略是（）。

在企業(yè)成長(zhǎng)的早期，人力資源管理應(yīng)該致力于（）。

公司簡(jiǎn)介的功能包括（）。

在所在的單位，你認(rèn)為自己屬于（）的人

人才資源區(qū)別于其他人力資源的特征就是它的杰出，其“杰出”之處在于，所從事的是（）。

認(rèn)為對(duì)員工的投入是與員工共享成功的一部分，員工利益的增長(zhǎng)能夠帶來企業(yè)利益的持續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)不應(yīng)該追求利潤(rùn)最大化，而應(yīng)該追求利潤(rùn)合理化的人力資源制定戰(zhàn)略原則是（）。

（）我國(guó)從宏觀層次上開始關(guān)注人力資源問題，人力資源戰(zhàn)略被提高到國(guó)家戰(zhàn)略的層次。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)范觀念主要包括（）。

根據(jù)生命周期職能模型理論，企業(yè)人力資源管理任務(wù)成為為企業(yè)戰(zhàn)略的各個(gè)方面引入更加先進(jìn)的方法和體制的發(fā)展階段是（）。