A.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
B.協(xié)調(diào)與獎(jiǎng)懲
C.溝通與獎(jiǎng)懲
D.溝通與協(xié)調(diào)
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A.影響力
B.擴(kuò)張能力
C.凝聚力
D.倫理精神
A.企業(yè)名稱
B.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字
C.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色
D.企業(yè)標(biāo)識(shí)
A.企業(yè)理念識(shí)別
B.企業(yè)行為識(shí)別
C.企業(yè)視覺(jué)識(shí)別
D.企業(yè)精神
A.內(nèi)部活動(dòng)
B.外部活動(dòng)
C.社會(huì)環(huán)境
D.市場(chǎng)環(huán)境
A.軟件
B.硬件
C.中介
D.附屬
最新試題
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè)，將公司（）和核心價(jià)值觀
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有（）
若一家企業(yè)文化歷來(lái)為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無(wú)論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為（）.
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對(duì)于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動(dòng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒(méi)有森嚴(yán)的等級(jí)制度，強(qiáng)調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問(wèn)題時(shí)，鼓勵(lì)員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長(zhǎng)和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品，甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。
企業(yè)文化的評(píng)價(jià)要素主要有（）
中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的獨(dú)特功能和積極作用是（）
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)（）
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的（），保證戰(zhàn)略的有效落實(shí)