A.服務型企業(yè)文化
B.風險型企業(yè)文化
C.未來型企業(yè)文化
D.程序型企業(yè)文化
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A.確立價值系統(tǒng)和規(guī)范標準
B.通過明確的企業(yè)目標來實現(xiàn)
C.通過企業(yè)的道德來實現(xiàn)
D.對企業(yè)經(jīng)濟效益取得的貢獻
A.人力資源管理也是以人為中心的管理實踐學科
B.企業(yè)文化理念決定人力資源管理的理念
和模式選擇。
C.人力資源管理促進新企業(yè)文化的形成
D.企業(yè)文化與人力資源管理的理論基礎(chǔ)是完全相同
A.企業(yè)文化引導著企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
B.企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略成功實施的關(guān)鍵
C.企業(yè)文化須與企業(yè)戰(zhàn)略相互適應和協(xié)調(diào)
D.企業(yè)文化妨礙著企業(yè)戰(zhàn)略選擇
A.價值觀
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)精神
D.企業(yè)愿景
A.符號
B.英雄
C.網(wǎng)絡(luò)
D.禮儀
最新試題
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的(),保證戰(zhàn)略的有效落實
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng),促進大煤電、大水電、()、大型可再生能源基地建設(shè)
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復雜,組織要素變化很大,但是與企業(yè)的文化仍保持一致,則該企業(yè)應該().
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是()
國家電網(wǎng)公司對員工服務行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是()
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在()
當組織內(nèi)各種要素變化較多,但與企業(yè)文化一致性較差時,企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應為().
企業(yè)文化的運作機制有()
攝影協(xié)會最有可能具有的企業(yè)文化類型為().
企業(yè)文化的評價要素主要有()