A.硬漢、膽識型
B.努力工作/盡情玩樂型
C.孤獨一擲型
D.按部就班型
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A.服務(wù)型企業(yè)文化
B.風(fēng)險型企業(yè)文化
C.未來型企業(yè)文化
D.程序型企業(yè)文化
A.確立價值系統(tǒng)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
B.通過明確的企業(yè)目標(biāo)來實現(xiàn)
C.通過企業(yè)的道德來實現(xiàn)
D.對企業(yè)經(jīng)濟效益取得的貢獻(xiàn)
A.人力資源管理也是以人為中心的管理實踐學(xué)科
B.企業(yè)文化理念決定人力資源管理的理念
和模式選擇。
C.人力資源管理促進(jìn)新企業(yè)文化的形成
D.企業(yè)文化與人力資源管理的理論基礎(chǔ)是完全相同
A.企業(yè)文化引導(dǎo)著企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
B.企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略成功實施的關(guān)鍵
C.企業(yè)文化須與企業(yè)戰(zhàn)略相互適應(yīng)和協(xié)調(diào)
D.企業(yè)文化妨礙著企業(yè)戰(zhàn)略選擇
A.價值觀
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)精神
D.企業(yè)愿景
最新試題
統(tǒng)一價值理念的基本要求是貫穿于公司各層級、各單位，形成共同的（）
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時，企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系，應(yīng)該重點考慮的有（）.
企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅和橋梁
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為（）.
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的獨特功能和積極作用是（）
國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和（）
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。
跨文化管理是融合文化意識的管理，在跨國企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點。