A.思想建設
B.組織建設
C.制度建設
D.管理建設
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A.戰(zhàn)略規(guī)劃部
B.人力資源部
C.核心業(yè)務部
D.監(jiān)察部
A.工作目標
B.績效目標
C.崗位目標
D.職業(yè)目標
A.為雙方營造一個和諧的面談氣氛
B.說明面談的目的、步驟和時間
C.討論每項工作目標考評結果
D.分析成功和失敗的原因
E.與被考評者討論考評的結果
A.品質(zhì)主導型
B.行為主導型
C.結果主導型
D.綜合型
E.客觀主導型
A.利益相關者的滿意
B.利益相關者的貢獻
C.戰(zhàn)略
D.流程
E.能力
A.績效指標體系
B.考評運作體系
C.結果反饋體系
D.指導意義框架體系
E.崗位職責體系
A.戰(zhàn)略導向
B.過程監(jiān)測
C.問題診斷
D.進度控制
E.人員激勵
A.企業(yè)指標
B.部門指標
C.班組指標
D.系統(tǒng)指標
E.崗位指標
A.同級考評
B.360度考評
C.內(nèi)部考評
D.跨級考評
A.每年期權授予量由授予對象的名義薪酬決定
B.每年期權授予量由員工每期的實際薪酬紅利決定
C.行權價隨權益資本成本的調(diào)整而逐年調(diào)整
D.剔除紅利調(diào)整系統(tǒng)的風險因素的影響
E.將企業(yè)的員工轉(zhuǎn)為新的薪酬賬戶
最新試題
績效考評指標體系設計,應掌握()的概念以及設計步驟。
從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,可從()及環(huán)境等方面查找。
診斷的具體內(nèi)容包括()。
績效組成要素包括()。
績效合同是進行考評的依據(jù),其內(nèi)容一般不包括()。
績效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關系。
績效考評是一個按事先確定的工作目標和()考察員工實際完成績效的過程。
績效管理的三個子系統(tǒng)是()。
傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估,將評估結果作為確定員工()的依據(jù)。
績效管理系統(tǒng)的定義包含了()的概念。