A.是變革的代言人
B.自信和遠(yuǎn)見
C.行為不循規(guī)蹈矩
D.對環(huán)境敏感
E.有清楚表達(dá)目標(biāo)的能力
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A.對資源進(jìn)行控制
B.比競爭者更出色
C.發(fā)現(xiàn)和使用更好的方法完成工作
D.實現(xiàn)或者超越一個難以達(dá)到的目標(biāo)
E.影響他人并改變他們的態(tài)度和行為
A.信度
B.效度
C.難度
D.標(biāo)準(zhǔn)化
A.參與模型基礎(chǔ)
B.領(lǐng)導(dǎo)情境理論
C.費德勒的權(quán)變模型
D.路徑—目標(biāo)理論
A.任務(wù)結(jié)構(gòu)
B.領(lǐng)導(dǎo)者的職權(quán)
C.領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系
D.領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)
A.自我實踐型
B.自我保護(hù)型
C.自我暴露型
D.自我實現(xiàn)型
最新試題
影響群體決策的群體因素有()。
領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同的特質(zhì)有()。
心理測驗按測驗的方式可分為()。
領(lǐng)導(dǎo)情境也把兩個維度領(lǐng)導(dǎo)的行為方式分為()類型。
有效的績效薪資計劃應(yīng)具備的特點是()。
培訓(xùn)和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者技能的理論和方法有()。
亨利·明茨伯格曾對五位高層經(jīng)理進(jìn)行了認(rèn)真觀察和精心研究,他用()高度相關(guān)的角色來說明管理者。
團(tuán)隊的有效性要素構(gòu)成有()。
組織公正與報酬分配的原則有()。
桑代克的效果律中強(qiáng)調(diào)的行為法則有()。