傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

態(tài)度考評的重點是（）等。

績效考評指標體系設(shè)計，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計步驟。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責(zé)包括（）。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

績效考評的方式和方法有（）。

績效管理的指標體系設(shè)計要包括對（）的設(shè)計。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。