企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

在績(jī)效指標(biāo)庫中每個(gè)指標(biāo)都會(huì)包含（）等內(nèi)容。

EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。

績(jī)效組成要素包括（）。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

按重要性的大小，績(jī)效指標(biāo)分為（）。

績(jī)效面談包括（）等步驟。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

績(jī)效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績(jī)效日常管理小組主要由（）組成。

在管理上，使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng)，而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是（）。