績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

績(jī)效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。

績(jī)效考評(píng)的方式和方法有（）。

績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

績(jī)效面談包括（）等步驟。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M"，包括（）。

績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計(jì)步驟。

EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評(píng)結(jié)果組成。