目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

績效組成要素包括（）。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進(jìn)行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

績效管理的指標(biāo)體系設(shè)計要包括對（）的設(shè)計。

績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

績效合同是進(jìn)行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

SMART原則包括（）。