A.社會(huì)促進(jìn)
B.社會(huì)管理
C.社會(huì)懈怠
D.社會(huì)平均勞動(dòng)小時(shí)
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A.團(tuán)體規(guī)范
B.團(tuán)體壓力
C.團(tuán)體發(fā)展
D.團(tuán)體凝聚力
A.可以增加決策的合法性
B.可以耗費(fèi)較少的時(shí)間
C.可以提高對(duì)最終決策的認(rèn)同感
D.可以明晰成員的責(zé)任
A.利用反饋
B.主動(dòng)爭論
C.重復(fù)語言
D.情緒控制
A.個(gè)體認(rèn)為自己的努力不容易被衡量
B.個(gè)體認(rèn)為自己的努力得不到回報(bào)
C.團(tuán)體工作容易出現(xiàn)“責(zé)任分散”
D.團(tuán)體成員認(rèn)為自己的努力是必不可少
A.維持團(tuán)體的一致性
B.制約成員的努力水平
C.改善團(tuán)體的外部環(huán)境
D.為成員提供認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)與行為準(zhǔn)則
最新試題
在雙向溝通過程中，將要傳遞的信息轉(zhuǎn)換為恰當(dāng)?shù)奈淖?、圖表或其他符號(hào)，以便進(jìn)行傳遞的過程稱為（）
為克服團(tuán)體壓力抑制不同見解而設(shè)計(jì)的，鼓勵(lì)創(chuàng)造性思維的常用方法是（）
為了降低團(tuán)體成員的社會(huì)懈怠，管理者可以采用的有效方法有（）
不需要安排團(tuán)體成員面對(duì)面進(jìn)行討論的團(tuán)體決策方法是（）
在組織管理中，正式團(tuán)體可以分為（）
心理學(xué)家米爾格拉姆進(jìn)行了著名的電擊實(shí)驗(yàn)，說明了（）現(xiàn)象的普遍性
社會(huì)懈怠是指個(gè)體在組織中努力水平下降的現(xiàn)象，造成這種現(xiàn)象的原因有（）
研究表明，小道消息通常出現(xiàn)在（）等情況下
下列關(guān)于橫向溝通的說法中，錯(cuò)誤的是（）
妨礙溝通的因素有（）