A.進(jìn)行工作分析與職位評價(jià)
B.進(jìn)行市場薪酬調(diào)查
C.確定企業(yè)的薪酬水平
D.明確企業(yè)狀況及戰(zhàn)略目標(biāo)
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A.配對比較法
B.分類法
C.排序法
D.平衡計(jì)分卡
A.相對價(jià)值
B.責(zé)任權(quán)限
C.薪酬水平
D.任職資格
A.應(yīng)設(shè)定有與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略無關(guān)的考核指標(biāo)
B.應(yīng)設(shè)定有依賴企業(yè)外部機(jī)構(gòu)的考核指標(biāo)
C.對不同性質(zhì)的工作要設(shè)定相同的績效標(biāo)準(zhǔn)
D.考核指標(biāo)的設(shè)定過程要加強(qiáng)員工的參與
A.績效面談的內(nèi)容是員工的人格問題而不是員工的工作績效
B.績效面談的著眼點(diǎn)應(yīng)是過去而不是未來
C.主管可以從績效面談中了解員工工作完成情況,以便進(jìn)行指導(dǎo)
D.員工可以從績效面談中了解自己工作完成情況,無須了解企業(yè)對自己的期望
A.對員工的績效目標(biāo)保持質(zhì)疑態(tài)度
B.時(shí)常修改和調(diào)整員工的績效目標(biāo)
C.與員工進(jìn)行持續(xù)不斷的溝通
D.為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃
最新試題
下列關(guān)于編寫工作說明書注意事項(xiàng)的說法,錯(cuò)誤的是()
影響人力資源規(guī)劃的因素,包括內(nèi)部因素和外部因素。
當(dāng)供大于求時(shí),采用裁員、減薪、降級(jí)解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
對該公司的分公司總經(jīng)理進(jìn)行考核時(shí),可以增加的考核主體包括()。
用人單位與勞動(dòng)者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()
按照威爾遜的理論,老王作為一名執(zhí)行副總裁,想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”,在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上,需要具備的特點(diǎn)包括()
在培訓(xùn)與開發(fā)的效果評估中,某種評估方式可以評估培訓(xùn)對組織或部門的績效產(chǎn)生的影響,這種評估是()。
老洪可選擇的工作分析實(shí)施主體是()。
該公司對分公司領(lǐng)導(dǎo)的績效考核包括工作態(tài)度指標(biāo),這種考核指標(biāo)屬于()。
小羅在一家健身房當(dāng)健身教練,該健身房的員工手冊要求員工“必須穿工裝上班,違反者會(huì)受到相應(yīng)的處罰”。某天,小羅的兩件工裝褲都洗了沒干,而天氣又很炎熱,小羅就穿了一條九分褲來上班,被該健身房以違反紀(jì)律為由解除勞動(dòng)關(guān)系。下列選項(xiàng)中,說法正確的是()