A.決策能力
B.領導能力
C.社交與談判能力
D.良好的社會道德(素質(zhì))
E.業(yè)務技術(shù)能力
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在建立工程項目分解結(jié)構(gòu)中，識別項目的主要組成部分時應從（）和便于項目實施管理方面考慮。
A.A
B.B
C.C
D.D
A.項目的組織結(jié)構(gòu)
B.共同達成的有關(guān)協(xié)議
C.項目管理層的偏好
D.預期的人員安排
E.組織關(guān)系的影響
A.角色和職責安排
B.繪制組織關(guān)系圖
C.編制人員配備計劃
D.編制項目組織計劃
A.角色和職責可以安排給某一人
B.被安排者可以是項目組織的一部分
C.項目團隊與公司內(nèi)部職能部門沒有關(guān)系
D.角色和職責可以安排給某一組成員
E.任何角色和職責的安排都是可以變動的
A.內(nèi)部招聘
B.選拔
C.逐一試用
D.社會公開招聘
最新試題
易受行政、人際關(guān)系的干擾，來源范圍相對較窄的人員吸納方法是（）。
實際工程項目管理中常采用的團隊人員考核方式有（）。
關(guān)于團隊的表述正確的有（）。
項目經(jīng)理（）能力主要表現(xiàn)在組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、激勵等幾方面。
項目團隊狀態(tài)最好的時期是（）階段。
項目組織計劃制訂與執(zhí)行中要著重注意（）的問題。
關(guān)于工程項目人力資源管理的特點的表述中，錯誤的一項是（）。
關(guān)于項目經(jīng)理的表述中錯誤的是（）。
團隊建設要特別注意團隊工作規(guī)則的調(diào)整與完善的發(fā)展階段是（）。
下列獲取人員的活動中，成本低、情況比較了解，但易受行政、人際關(guān)系等干擾，來源范圍較窄的是（）。