A.貨物清點封環(huán)節(jié)管理
B.包裝、裝卸、搬運上車管理
C.運輸環(huán)節(jié)管理
D.中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理
E.驗收入庫環(huán)節(jié)的管理
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A.適當(dāng)?shù)臅r間
B.適當(dāng)?shù)臄?shù)量
C.適當(dāng)?shù)念A(yù)算
D.適當(dāng)?shù)目刂?br />
E.適當(dāng)?shù)墓?yīng)商
A.重點供應(yīng)商
B.專家級供應(yīng)商
C.普通供應(yīng)商
D.行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商
E.量小品種多供應(yīng)商
A.采購方式戰(zhàn)略
B.采購品種戰(zhàn)略
C.供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略
D.訂貨談判戰(zhàn)略
E.采購進貨戰(zhàn)略
A.適量適量保證供應(yīng)
B.保證原材料質(zhì)量
C.費用最省
D.管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商
E.管理供應(yīng)鏈
A.采購物料的價格方面
B.采購物料的成本方面
C.成本方面
D.采購物流
E.采購進貨方面
最新試題
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應(yīng)附加（）
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。
在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準時制生產(chǎn)原則中的（）準時原則。
機電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。