A.生產(chǎn)戰(zhàn)略咨詢
B.產(chǎn)品戰(zhàn)略咨詢
C.產(chǎn)品生產(chǎn)組織條件咨詢
D.生產(chǎn)系統(tǒng)運行咨詢
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A.全新型戰(zhàn)略
B.換代型戰(zhàn)略
C.改進型戰(zhàn)略
D.改造型戰(zhàn)略
A.業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
B.職權(quán)結(jié)構(gòu)
C.職能結(jié)構(gòu)
D.層次結(jié)構(gòu)
A.企業(yè)環(huán)境
B.企業(yè)技術(shù)
C.企業(yè)規(guī)模
D.企業(yè)人員
A.全領(lǐng)域經(jīng)營戰(zhàn)略
B.多元化經(jīng)營戰(zhàn)略
C.多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略
D.專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略
A.客戶企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)的大小
B.咨詢調(diào)查的難度
C.咨詢方案具體落實的條件
D.把握企業(yè)組織成長的關(guān)鍵
最新試題
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來,以找出研究對象的內(nèi)在規(guī)律。
目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。
簡述企業(yè)科技管理的重要意義。
在不同的評估背景下,不同的指標(biāo)的重要性是相同的。
企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些?
能善用工具(通過公司內(nèi)部的資料庫或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等)收集資料,并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證,是管理咨詢成功的關(guān)鍵。
簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷,也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。