A.賣(mài)方有成本風(fēng)險(xiǎn)
B.買(mǎi)方有成本風(fēng)險(xiǎn)
C.幾乎沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)
D.風(fēng)險(xiǎn)非常高
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A.在定量的基礎(chǔ)上評(píng)估它們
B.在數(shù)值的基礎(chǔ)上評(píng)估他們
C.在定性的基礎(chǔ)上評(píng)估他們
D.根本不去評(píng)估它們
A.項(xiàng)目計(jì)劃
B.信息發(fā)布計(jì)劃
C.甘特圖表
D.溝通管理計(jì)劃
A.成本最重要,質(zhì)量其次,然后是進(jìn)度
B.質(zhì)量比其他兩個(gè)因素都更加重要
C.進(jìn)度比其他的都更重要
D.他們?nèi)齻€(gè)一樣重要
A.按請(qǐng)求批準(zhǔn)訂單
B.修改訂單,說(shuō)明較廉價(jià)的線(xiàn)材被認(rèn)為適合網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)要求的規(guī)定
C.拒絕項(xiàng)目贊助人的請(qǐng)求
D.拒絕批準(zhǔn)訂單,直到能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和預(yù)算進(jìn)行審查
A.與項(xiàng)目管理國(guó)際學(xué)會(huì)聯(lián)系進(jìn)行核查和采取后續(xù)行動(dòng)
B.通過(guò)您的溝通網(wǎng)絡(luò)私下傳訊
C.要求該組員辭去該項(xiàng)目的職務(wù)
D.繼續(xù)監(jiān)視事態(tài)發(fā)展
最新試題
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題()?
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()
在哪個(gè)過(guò)程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分()
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐()?
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?