A.接受風(fēng)險(xiǎn)
B.進(jìn)行額外的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)
C.告知項(xiàng)目發(fā)起人
D.使用項(xiàng)目應(yīng)急儲(chǔ)備
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A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目辦公室
C.項(xiàng)目集經(jīng)理
D.職能經(jīng)理
A.規(guī)劃溝通
B.發(fā)布信息
C.報(bào)告績(jī)效
D.結(jié)束采購(gòu)
A.滿足或超過(guò)客戶期望
B.“符合要求”以及“適合使用”
C.降低擁有項(xiàng)目的總成本
D.以上都不對(duì)
根據(jù)右側(cè)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的數(shù)據(jù),該關(guān)鍵路徑的長(zhǎng)度是多少月?()
A.12
B.10
C.11
D.14
A.和團(tuán)隊(duì)成員討論
B.聯(lián)系團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)理,以便給他安排進(jìn)一步的培訓(xùn)
C.審核開(kāi)發(fā)過(guò)程
D.完成核實(shí)范圍過(guò)程
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出()
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程()
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?
項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>