單項選擇題為響應一項政府要求,A公司啟動了一個項目。項目經理將根據項目發(fā)起人提供的信息編制項目章程。下列哪一項屬于項目章程中的高層次選擇?()

A.溝通計劃
B.預算匯總
C.采購計劃
D.企業(yè)環(huán)境因素


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3.單項選擇題項目收尾時,項目經理應該執(zhí)行下列哪一項活動?()

A.材料處置,審查財務支出并匯報。
B.評估工作單,完成財務支付并匯報。
C.審查經驗教訓,確定工作單并評估資源。
D.關閉工作單,材料處置并轉移資源。

5.單項選擇題某長期項目已在A公司開展了近兩年。項目因發(fā)生延遲,需額外增加一年方能完工。此時,B公司收購了A公司。B公司的新產品系列和戰(zhàn)略計劃并不包括本項目的預期產品成果。項目經理應該怎么做?()

A.繼續(xù)項目直至產品完成,之后作出關閉項目決定。
B.向董事會提交該項目,請求將項目產品納入公司產品系列。
C.立即解散所有資源,因為項目即將關閉。
D.根據正式決策終止項目,并記錄項目終止原因。

最新試題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經理應該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經理應該首先做什么()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經理發(fā)現了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么()?

題型:單項選擇題